いま、統一教会、宗教二世に絡む裁判が行われている。
だからというわけではないが、
今回は信仰、信心について考えてみます。
信仰や信心という言葉は、どうしても“宗教の話”と思われがちですね。
けれど、精神科産業医として働く人の心に向き合っていると、これはもっと広い概念だと痛感します。
結論から言えば、信仰・信心とは「人が自分を支えるための軸」そのものでしょう。
宗教であっても、家族観であっても、人生哲学であっても、その人の中で一貫性をつくる支柱になります。
以下では、信仰とメンタルヘルスの関係を、私の診療経験も交えながら整理してみます。
「信仰」は超越的な存在や理念への信頼を指し、
「信心」はその“心から信じる姿勢”そのものを言います。
精神科医として見ていると、
誰しも何らかの“心の軸”を持っているのが実態ですね。
人は空白に耐えられません。
群馬県太田市では、自動車関連を中心に多くの製造業や中小企業が事業を展開しています。従業員数が一定数を超える企業においては、産業医の選任が義務付けられており、適切な産業医契約は労働者の健康を守るうえで欠かせないものです。
しかし、実際には「形だけの契約になってしまっている」「産業医の業務内容が不明確」「企業と産業医との連携不足」など、さまざまな問題が見られます。特に太田市のような地方都市では、産業医の数が限られていることから、契約そのものに課題を抱えている企業も少なくありません。
本記事では、産業医の視点から太田市企業に多く見られる契約上の落とし穴とその回避策をわかりやすく解説します。
企業が産業医と契約する際、形式的な書面だけで済ませてしまうケースは少なくありません。しかし、産業医の本来の役割は、従業員の健康を守り、労働環境を改善することです。そのためには、企業と産業医がしっかりとコミュニケーションを取り、実効性のある契約を結ぶことが重要です。
これらはすべて、企業側が「産業医の活用法」を理解しきれていないことが要因です。結果として、労働安全衛生法違反につながるリスクをはらんでいます。
契約時には「業務内容」「契約期間」「訪問頻度」「報告義務」などを明確にする必要があります。また、契約書には具体的な支援内容（例：健康診断後の意見聴取、ストレスチェック後の面談など）も記載することが望ましいです。
正しい契約と運用ができれば、従業員の健康保持・増進につながるだけでなく、企業にとっても多くのメリットがあります。
産業医契約は単なる法令遵守ではなく、企業のリスク管理・従業員の健康管理に直結する重要な要素です。群馬県太田市の企業においても、形式的な契約にとどまらず、実効性を重視した取り組みが求められます。
これらを通じて、企業全体の「健康力」を高めていきましょう。
群馬県産業保健総合支援センター主催の認定産業医研修で講師として登壇します。
日時：2026年 2月 4日(水) 14:00 〜 16:00
会場：群馬県公社総合ビル 1階東研修室
タイトル：メンタル不調者の復職判定をどう進めるか？〜ガイドラインを踏まえた実務のエッセンス〜
産業医契約において、「職場巡視」や「面談（面接指導）」が契約書に明記されていない場合でも、実際に産業医がそれらの業務を行っていれば即座に法令違反とはなりません。ただし、契約内容と実際の業務が著しく乖離していたり、産業医が義務とされる業務を実施していない場合には、労働安全衛生法違反と見なされるリスクがあります。
労働安全衛生法第13条および関連する厚生労働省令により、事業場に選任された産業医は以下の業務を行うことが義務付けられています：
これらの業務が産業医の法的義務である以上、契約書にもそれに対応する内容を記載するのが望ましく、記載がない場合は契約の不備とされる可能性があります。また、実務上も産業医がその業務を行いやすくするために、契約書には具体的な業務内容を盛り込むべきです。
「契約に書いてないから巡視や面談はやらなくていい」という考えは誤りです。産業医の職務は法令に基づくものであり、契約書の有無や内容にかかわらず、選任された産業医には業務遂行義務があります。
逆に言えば、契約に明記していないことで業務が曖昧になり、産業医が法定業務を適切に行えなかった場合、事業者が法令違反を問われる可能性があります。また、産業医自身も職責を果たしていないと評価されるリスクがあります。
実務では以下のような点に注意が必要です：
企業の人事担当者や産業医担当者が業務内容を十分に理解し、契約内容と実際の業務が一致しているかを定期的に確認することが重要です。
産業医としては、契約締結前に業務範囲や頻度、報告方法などを明確にし、書面に反映させることが基本です。また、契約後も定期的に職場と業務内容についてすり合わせを行い、実態に即した契約内容にアップデートする姿勢が望まれます。
もし契約内容と実務に乖離がある場合は、速やかに見直しを提案し、適切な法的業務が遂行できる体制を整えることが、産業医としての責務といえます。
契約内容に巡視や面談が含まれていないこと自体が即座に違反となるわけではありませんが、業務遂行の根拠として明記されていることが望ましく、記載がないことで誤解やトラブルにつながることもあります。産業医としては、契約と実務の整合性を重視し、法令遵守と労働者の健康保持の両立を図ることが重要です。
群馬県太田市において、企業の労働環境を守る側面から産業医の立場で活動している私が最近直面した悩ましい問題があります。それは、訪問現場から取得すべき「訪問報告書」が未提出だったために、内部監査／外部監査でトラブルになってしまったケースです。もしあなたが事業所担当者や産業医、あるいは労務担当者であれば、こうしたトラブルが及ぼす影響、監査リスク、再発防止策などが気になるのではないでしょうか。この記事では、群馬県太田市内の実例を通じて、訪問報告書未提出トラブルの原因やその対応方法を産業医の視点から体系的に整理してご紹介します。
ある製造業の企業では、定期的に労働安全衛生巡視を行い、その都度訪問報告書を提出することが定められていました。しかし、報告書のフォーマットが煩雑なうえ、提出期限も曖昧だったため、現場担当者が「あとでまとめて出せばいいか」と後回しにしてしまい、期限を大幅に超過。その結果、監査担当部署から「報告がない」という理由で是正指導が入り、最悪の場合は社外行政機関からの指導や改善命令につながるリスクも出ました。産業医としては、こうした報告書は労働者の健康管理や安全対策の情報が含まれており、“提出忘れ＝情報の欠如”となる点で非常に重大な問題と捉えています。
以下によくある質問と、それに対する産業医としての対策をまとめました：
太田市の全域で、訪問報告書管理を徹底することには多くのメリットがあります。たとえば、(1)未提出リスクの予防、(2)監査対応力の強化、(3)労働環境の可視化による安全対策の強化、といった効果が期待できます。特に、太田市内の中小企業では管理業務にかけるリソースが限られているため、フォーマットの統一や提出プロセスの電子化、産業医による運用支援などが導入しやすく、効果が出やすいという利点があります。また、群馬県内・近隣の自治体においても同様の運用を展開することで、地域全体の労働安全レベルを底上げすることが可能です。
本記事では、太田市で発生した「訪問報告書の未提出」による監査トラブルを、産業医の視点から取り上げました。トラブルの核心は、現場の「うっかり」や「後でまとめればいいか」という油断に起因し、報告情報が欠けることで監査リスクにつながることにあります。一方、明確な提出期限と担当の明示、簡素フォーマットの導入、提出後のレビュー体制などを整えることで、リスクは大幅に軽減できます。太田市の企業にとって、こうした運用改善はコストではなく、労働者の安全や事業継続のための重要な投資と位置づけられるべきです。
もし訪問報告書の運用に不安がある場合、産業医にご相談いただくことを強くおすすめします。私が支援できるポイントは以下のとおりです：
群馬県太田市に拠点を置く産業医として、地域の企業様の安全衛生体制向上に尽力しております。
