テレビ朝日ニュース「精神疾患による労災認定 初の1000人超で過去最多に『上司とのトラブル』など『職場の対人関係』が要因」
精神疾患による労災認定 初の1000人超で過去最多に 「上司とのトラブル」が急増 仕事が原因で精神的な疾患を発症し、労災認定された人が2024年度初めて1000人を超え、過去最多となったことが分かりましnews.tv-asahi.co.jp
から考えた、第3回、最終回
結論から言えば、
職場のメンタル問題において上司に求められているのは、
「解決すること」ではなく、「つなぐこと」です。
ここを取り違えると、現場はほぼ確実に機能不全に陥るでしょう。
続きを読む ▼ “職場のメンタル問題、悪いのは上司か その3 なぜ「つなぐ力」が組織を守るのか ”テレビ朝日ニュース「精神疾患による労災認定 初の1000人超で過去最多に『上司とのトラブル』など『職場の対人関係』が要因」
精神疾患による労災認定 初の1000人超で過去最多に 「上司とのトラブル」が急増 仕事が原因で精神的な疾患を発症し、労災認定された人が2024年度初めて1000人を超え、過去最多となったことが分かりましnews.tv-asahi.co.jp
から考えた、その第2回
結論から言えば、
職場のメンタル問題が複雑に見えるのは、
問題そのものが難しいからではありません。
構造として理解されていないから、単純化されてしまうのです。
その結果、最終的に「上司の責任」という分かりやすい形に収束していく。
これは現場で非常によく見るパターンでしょうね。
続きを読む ▼ “職場のメンタル問題、悪いのは上司か その2 病気・能力・人格・組織—問題はなぜここまで絡み合うのか”こんなニュースから考えたこと。
テレビ朝日ニュース「精神疾患による労災認定 初の1000人超で過去最多に『上司とのトラブル』など『職場の対人関係』が要因」
精神疾患による労災認定 初の1000人超で過去最多に 「上司とのトラブル」が急増 仕事が原因で精神的な疾患を発症し、労災認定された人が2024年度初めて1000人を超え、過去最多となったことが分かりましnews.tv-asahi.co.jp
今回はその第1回
結論から言えば、
職場のメンタル問題を「上司が悪い」で片付けるのは、
ほぼ確実に判断ミスにつながるでしょう。
むしろ問題は、
本来“構造で扱うべきもの”を個人の責任に還元してしまう
ことにあります。
結論から言うと、
品質に強くこだわる会社ほど、
社員が疲弊しやすいことがあります。
一見すると、少し逆説的に聞こえるかもしれません。
しかし産業医として企業を見ていると、これは決して珍しい話ではないのです。
「良いものを作る」
「手を抜かない」
「顧客に誠実である」
こうした価値観そのものは、もちろん素晴らしい。
むしろ会社として健全でしょう。
ただし問題は、
良い仕事をしていることと社会から評価されることは、
必ずしも一致しないという点にあります。
このズレが生まれると、社員のメンタルヘルスに静かに影響してきます。
2026年4月に向けて、
「治療と仕事の両立支援」は、これまで以上に企業が向き合うべきテーマになってきました。
これまではガイドラインとして扱われてきた内容が、
より制度的な位置づけを持つ方向で整理されつつあり、
経営者にとっても「知っているかどうか」で差が出る分野になっています。
とはいえ、地方の中小企業の経営者の方と話していると、
こんな反応は少なくありません。
「産業医って大企業の話でしょう」
「うちは50人いないから関係ないのでは」
「病気になったら休ませれば十分では」
精神科医として企業の産業医をしていると、
こうした誤解には本当によく出会います。
でも実際には、
治療と仕事の両立は、企業規模にかかわらず起きる問題です。
むしろ人手に余裕のない中小企業ほど、
社員が治療を続けながら働ける仕組みを持っているかどうかで、
経営への影響が大きく変わります。
